4月12-13日，聯(lián)軟科技面向授牌技術(shù)服務(wù)商的項(xiàng)目管理專項(xiàng)培訓(xùn)，在聯(lián)軟長沙研發(fā)基地成功舉辦，旨在增強(qiáng)技術(shù)服務(wù)商對聯(lián)軟項(xiàng)目實(shí)施流程的了解，提升交付效率，為驗(yàn)收保駕護(hù)航。12家企業(yè)的24名業(yè)務(wù)骨干及負(fù)責(zé)人報(bào)名參加了本次培訓(xùn)。

一、理論導(dǎo)入，喚醒舊識

課程伊始，為更好地讓大家進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，蔡老師先給大家回顧了項(xiàng)目管理基本知識。項(xiàng)目管理是一個(gè)綜合性過程，涉及多個(gè)方面，通過對各維度的有效管理，可以確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)和收益。高效的項(xiàng)目管理不僅是企業(yè)成功的關(guān)鍵，更是每一位項(xiàng)目交付人必備的核心技能。

▲蔡盼講師帶領(lǐng)大家了解項(xiàng)目管理的基本概念

二、深度剖析項(xiàng)目管理的各個(gè)維度在

聯(lián)軟終端項(xiàng)目交付的實(shí)際應(yīng)用和價(jià)值

系統(tǒng)和清晰的項(xiàng)目管理思路能提升項(xiàng)目效率、質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。講師蔡盼結(jié)合在聯(lián)軟的項(xiàng)目交付實(shí)踐講解了項(xiàng)目溝通管理策略與技巧，并重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目目標(biāo)范圍、項(xiàng)目里程碑、項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理、變更&問題管理5個(gè)方面做了深入闡述。

▲講師帶領(lǐng)大家了解終端安全項(xiàng)目的溝通管理思路與策略

三、深度剖析如何做好項(xiàng)目質(zhì)量管理

質(zhì)量是項(xiàng)目的生命線，因此項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它涉及確保項(xiàng)目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。通過有效的質(zhì)量管理，可以確保項(xiàng)目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而提高項(xiàng)目的成功率和利益相關(guān)方的滿意度。

講師講解項(xiàng)目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)&定義

四、聯(lián)軟行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化交付分享

即使是同一類項(xiàng)目，在不同的行業(yè)里也會(huì)有不同的使用場景和需求背景，交付標(biāo)準(zhǔn)、過程質(zhì)量要求及向高層匯報(bào)的價(jià)值要點(diǎn)也千差萬別。

從2020年開始，聯(lián)軟就專門成立了行業(yè)交付標(biāo)準(zhǔn)化小組，專門梳理各類需求在各行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)交付方法。同一個(gè)需求，在醫(yī)療、制造以及稅務(wù)等等行業(yè)如何做,我們都積累了標(biāo)準(zhǔn)的方法與思路來供大家學(xué)習(xí)和參考。例如，不同行業(yè)的客戶如何做需求調(diào)研、環(huán)境調(diào)查、會(huì)面臨何種不確定，客戶是否有資源可以協(xié)助我們更快實(shí)施交付，過程需要輸出什么交付物等等。一旦項(xiàng)目啟動(dòng)，我們的工程師即使沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，參考聯(lián)軟的項(xiàng)目交付標(biāo)準(zhǔn)化方法也可以快速熟悉行業(yè)特性，按照標(biāo)準(zhǔn)的交付方法與思路，快速實(shí)施交付。

本次項(xiàng)目管理培訓(xùn)專門邀請了聯(lián)軟項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化小組組長顧海明老師為大家分享聯(lián)軟行業(yè)項(xiàng)目交付的標(biāo)準(zhǔn)化流程。

▲講師顧海明介紹醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化交付方法

五、理論+實(shí)操相結(jié)合，全面提升終端項(xiàng)目管理能力

實(shí)踐出真知，除了項(xiàng)目管理與交付標(biāo)準(zhǔn)化的方法論，本次培訓(xùn)還設(shè)計(jì)了實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，讓大家基于老師給大家分享的內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目管理交付實(shí)踐，輸出了對應(yīng)材料并進(jìn)行同臺(tái)討論、PK！幫大家進(jìn)一步理解與鞏固所學(xué)習(xí)到的內(nèi)容。

各組演示環(huán)節(jié)

演示過程中，學(xué)員們運(yùn)用項(xiàng)目管理方法論及項(xiàng)目交付標(biāo)準(zhǔn)化方法充分展示本次的學(xué)習(xí)成果！

同時(shí)實(shí)操演示過程中，隨著講師及學(xué)員的提問，大家更是展開了熱烈的交流與討論，相互碰撞、借鑒。

學(xué)員解答講師顧海明（左一）的提問

優(yōu)秀小組證書頒發(fā)

在培訓(xùn)的最后，聯(lián)軟技術(shù)支持中心總監(jiān)兼技術(shù)服務(wù)商負(fù)責(zé)人梁光耀和各位學(xué)員交流探討，他表示在座的各合作伙伴，在過去、現(xiàn)在、未來都是聯(lián)軟不可或缺的戰(zhàn)友。

未來，聯(lián)軟也將繼續(xù)秉承開放、協(xié)助、共贏的理念，與我們合作伙伴一起探索更高效的合作方式。聯(lián)軟自身也會(huì)不斷加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化原廠的響應(yīng)支持機(jī)制、助力合作伙伴的能力建設(shè)；從產(chǎn)品競爭力、交付支撐體系、人員能力賦能三個(gè)維度為大家的業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)護(hù)航，共贏未來！

聯(lián)軟技術(shù)支持中心總監(jiān)兼技術(shù)服務(wù)商負(fù)責(zé)人——梁光耀與大家交流

【結(jié)語】

合作伙伴的開拓與賦能支撐是聯(lián)軟重要戰(zhàn)略之一，技術(shù)服務(wù)商作為聯(lián)軟的第二銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)，聯(lián)軟高度重視其人才培養(yǎng)與建設(shè)。本次項(xiàng)目管理的培訓(xùn)只是其中一次縮影，聯(lián)軟會(huì)持續(xù)向合作伙伴開發(fā)、開放、分享更多的課程與經(jīng)驗(yàn)，助力合作伙伴的人才培養(yǎng)，幫助大家在終端安全賽道的發(fā)展更進(jìn)一步！

感謝本次前來參訓(xùn)的技術(shù)服務(wù)商一直以來對聯(lián)軟的支持與重視！

聯(lián)軟科技也將繼續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)的發(fā)展，同時(shí)，我們也期待著更多企業(yè)能夠參與到項(xiàng)目管理培訓(xùn)中來，助力企業(yè)人才培養(yǎng)，共創(chuàng)美好未來！